1月21日至23日，商飞软件公司召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第四次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实中国商飞公司2025年工作会议暨第一届职工代表大会第七次会议精神、上航公司2025年工作会议暨第六届职工代表大会第七次会议精神，总结2024年工作，分析形势任务，部署2025年任务。
围绕2025年工作，卢小安强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神，提高科技创新能力，加快在基础研究、技术攻关和成果转化等方面的工作推进，以强烈的使命感和只争朝夕的干劲，与大飞机规模化发展携手并进；要落实好商飞公司、上航公司2025年工作会会议精神。要重点深化“体系作战凝聚合力”“立足客户靠前谋划”“夯实能力创造价值”三方面共识，进一步绑定主责主业、铸就“镇馆之宝”、建设美丽“数码港”；要加强规模化发展，坚定支撑中国商飞公司批产运营发展；要关注自主可控，强化好关键技术自主可控、规划落实好国产可替代工作；要加强内部管理，要加大市场开拓力度，积极寻找新的业务增长点；通过深入了解市场需求、提升服务质量等措施，不断拓展业务领域；要注重人才培养和团队建设，通过加强培训、完善激励机制等措施，激发员工的积极性和创造力，打造一支高素质、有战斗力的团队。同时，要加强安全防护和廉洁教育，要让安全和廉洁深入全体职工意识。
李舒在讲话中表示，2024年，在中国商飞公司、上航公司的坚强领导下，商飞软件以“做大一流企业、做强三项主业、做新一流产品、做好一流品牌”为目标，发挥大飞机战略支援部队作用，各业务条线同志们勇担难、敢担责、善担险，促进收入利润“双翻番”，实现经营“全年红”。
就2025年工作，李舒强调，要坚持初心，持续贯彻落实上级要求，确保企业整体发展路线“不走样、不跑偏”。要坚持自主可控，发挥自身主动性，持续保持研发投入，实现“拳头产品”新突破。坚持迭代优化，全面发挥机制体制优势，动态完善管理模式，提升综合管理能力。要坚持开放合作，持续贯彻“政府+高校+企业”政校企融合发展成果转化新模式，力争拓宽新业务。坚持市场化经营，外部要持续关注市场动态，力争客户满意；内部要保障型号，以“国产化、自主化”为目标，支撑大飞机事业发展。最后希望商飞软件全体员工要同心勠力、确保2025全年任务保质保量完成。
郭耀平对商飞软件2024年取得的成就表示祝贺，商飞软件近年来发展战略不断清晰，成立之初目标不断落实，祝商飞软件未来取得更好的成绩。2025年希望商飞软件能直面风险挑战，突破核心技术，优化体制机制，落实增资扩股、开拓外部市场，实现阶梯式发展。
刘怡然在工作报告中从四个方面全面总结回顾商飞软件公司2024年工作，分析面临形势，明确2025年工作安排。继续坚持中国商飞公司“稳字当头、稳中求进、以进促稳”工作基调，围绕上航公司“两个延伸”“三个提升”工作要求，围绕自身“1234”中短期发展思路，专注发展、统一战线、当家作主、差异优势，提升主制造商核心竞争力、推进体系深化融合、加快数智化转型，助力商飞软件公司发展再登高。
会上，集中观看了中国商飞公司、上航公司2024年度工作纪实片。
在职代会全体会议上，与会代表审议通过商飞软件有限公司第一届第三次职工代表大会联席会议暨职工代表履职情况报告，听取并表决通过职代会决议。会议还对商飞软件“闪光”党员、工会积极分子、优秀团员进行了表彰。
商飞软件公司领导班子、各部门负责人、职代会职工代表等参加本次会议。
